立场摘要
项目管理经理负责领导项目管理团队处理指定产品类别的所有订单履行活动。重点是管理和进一步发展以客户为中心的团队,积极推动项目成功完成,使热内的所有资源的要求和控制提供最好的解决方案,满足客户的需求和时间同时确保满足公司需求/政策。raybet雷竞技官网
工作职责包括
- 监督、指导并进一步发展一个以客户为导向的项目经理团队,他们管理复杂的项目。
- 能够同时管理多个地点的团队,负责广泛的项目/优先事项;按照高质量标准,在既定预算范围内按时完成所有项目。
- 积极推动团队准确完成客户和内部的截止日期;确保满足客户、团队和公司的目标(从商业和技术的角度)
- 客户(内部和外部)反馈推动的冠军流程改进和标准化
- 监控和分析团队的生产力和有效性;根据需要调整计划、优先级和任务,以确保实现客户和公司的目标。
- 提升客户服务体验,主动超越客户期望。
- 制定必要的培训计划,以确保团队拥有适当管理复杂系统项目所需的技术和商业技能
- 促进所有项目更新的详细沟通以及在进度(OIP)会议上的每周订单时更新的团队准备/责任。